Skip to content

Środki zamrożone w fakturach, a koszty piętrzą się? Poznaj faktoring dla przemysłu opakowań i sfinansuj produkcję przed jesiennym szczytem

Dla branży opakowań – od tektury falistej, przez folie i polimery, aż po opakowania szklane i etykiety – końcówka lata to ostatni dzwonek na zatowarowanie magazynów i przygotowanie linii technologicznych na intensywną jesień. Przedsiębiorcy mierzą się jednak z bezlitosną matematyką łańcucha dostaw: zapłata za surowce, energię i pracę nie może czekać, a płatności od dużych odbiorców wpłyną na konto tak naprawdę po zakończeniu sezonu. Jak zarządzać kapitałem obrotowym w tym kluczowym okresie, by nie udusić się płynnościowo w pogoni za licznymi zamówieniami? Z pomocą przychodzi faktoring dla firm z branży opakowań.

Kluczowe wnioski:

  • Przygotowanie do szczytu Q4 generuje odczuwalną lukę płynnościową: zakup ton surowców w sierpniu i wrześniu wymaga natychmiastowego zaangażowania kapitału obrotowego, podczas gdy klienci z branży FMCG, e-commerce czy retail narzucają 60-, 90-, a nawet 120-dniowe terminy płatności.
  • Prefinansowanie zamówień „odwraca” zasady gry, pozwalając sfinansować faktury od dostawców surowców (np. papierni czy koncernów chemicznych) i umożliwiając producentowi opakowań spłatę zobowiązania w terminie dopasowanym do realnego cyklu rotacji gotówki.
  • Elastyczny faktoring dla przemysłu nie obciąża bilansu – w przeciwieństwie do kredytu bankowego, nowoczesny faktoring dla firm nie wymaga twardych zabezpieczeń na majątku trwałym (maszynach czy nieruchomościach) i jest w pełni odporny na naturalne, sezonowe wahania obrotów.

Późne lato w branży opakowań: cisza przed burzą

Blisko 1,4 miliarda paczek, 74,3% wartości rynku usług pocztowych – tak w 2025 roku wyglądał segment przesyłek kurierskich, który od lat charakteryzuje się systematycznym wzrostem zarówno pod względem wolumenu, jak i przychodów, co potwierdzają dane Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Dla sektora e-commerce czas najwyższych obrotów, dosłownie i w przenośni, przypada na czwarty kwartał. Jak podaje Poczta Polska, w grudniu, w okresie tzw. szczytu paczkowego, średnia tygodniowa liczba przesyłek była wyższa od średniej tygodniowej z listopada o 26,3%, a średnią tygodniową z poprzednich 11 miesięcy przewyższyła zaś o 47,6%.

Dla producentów oznacza to jedno: hale produkcyjne muszą pracować na maksymalnych mocach już od września, co wymaga przeprowadzenia audytu dostawców i zabezpieczenia surowców jeszcze w sierpniu. Tu jednak pojawia się strukturalny problem zatorów płatniczych i dyktatu terminów. Dostawcy surowców bazowych – wielkie papiernie, producenci granulatu czy huty – operują na rynku globalnym i wymagają przedpłat, płatności gotówkowych przy dostawie lub bardzo krótkich, 7–14-dniowych terminów rozliczeń. Z kolei odbiorcy gotowych opakowań – wielkie sieci handlowe, centra dystrybucyjne czy międzynarodowe koncerny – oczekują terminów płatności sięgających 60, 90, a czasem nawet 120 dni.

Jak powstaje luka płatnicza? Przyjrzyjmy się konkretnym liczbom

Wyobraźmy sobie twarde realia finansowe średniej wielkości zakładu produkującego opakowania kartonowe:

  • Aby zrealizować jesienny kontrakt, firma musi zakupić 200 ton specjalistycznej tektury o wartości 700 tys. zł. Dostawca wymaga płatności w ciągu 14 dni.
  • Do tego dochodzą stałe koszty operacyjne: energia elektryczna, transport oraz wynagrodzenia w systemie zmiana za zmianą, pochłaniające kolejne 180 tys. zł.
  • Łącznie firma musi wyłożyć 880 tys. zł gotówki na przełomie sierpnia i września.
  • Gotowy towar opuszcza magazyn w październiku, ale przy 90-dniowym terminie na fakturze sprzedażowej, realny przelew od sieci handlowej spłynie na konto dopiero w styczniu.

Przez blisko 4 miesiące niemal milion złotych pozostaje zamrożony w jednym kontrakcie. W skali całej firmy zjawisko to tworzy potężny zator płatniczy. Według danych Biura Informacji Kredytowej, opóźnione przelewy dotykają aż 87% firm w Polsce, a średni czas oczekiwania na należności w przemyśle stale się wydłuża. W tej sytuacji poleganie wyłącznie na własnych rezerwach gotówkowych jest prostą drogą do utraty płynności.

Prefinansowanie zamówień – sposób na poprawę płynności finansowej

Odpowiedzią na presję ze strony dostawców surowców może być prefinansowanie zamówień (kontraktów). To elastyczny produkt zaprojektowany specjalnie z myślą o firmach, które potrzebują sfinansować zakup surowych materiałów, zanim wyprodukują opakowania i wystawią własne faktury.

Mechanizm działania takiego narzędzia w branży opakowań jest bardzo przejrzysty:

  1. Pozyskujesz kontrakt. Twój odbiorca (np. sieć handlowa czy producent z branży FMCG) składa duże zamówienie na wyprodukowanie partii opakowań.
  2. Faktor wypłaca zaliczkę. Na podstawie tego zamówienia Ifis Finance wypłaca Ci zaliczkę na poczet faktur, które powstaną w przyszłości. Taka zaliczka może sięgać 25-30% wartości całego kontraktu.
  3. Kupujesz surowiec na czas. Pozyskane z wyprzedzeniem gotówkę wykorzystujesz do sfinansowania zakupu niezbędnych materiałów – tektury, polimerów czy celulozy. Twój dostawca otrzymuje zapłatę w terminie, co gwarantuje płynną realizację dostaw.
  4. Rozliczasz kontrakt. Po zakończeniu produkcji, dostarczeniu opakowań i wystawieniu docelowej faktury sprzedażowej, następuje rozliczenie udzielonej wcześniej zaliczki.

– Dostawcy granulatu czy celulozy bywają nieugięci – brak płatności na czas oznacza wstrzymanie dostaw i przestój linii produkcyjnych. Dlatego w nowoczesnym przemyśle opakowaniowym wygrywa nie ten, kto ma największy park maszynowy, lecz ten, kto potrafi utrzymać płynność i ciągłość dostaw surowca w szczycie sezonu – podkreśla Leopold Kasjaniuk, General Manager w Ifis Finance. – Profesjonalny faktoring dla przemysłu, uzupełniony o prefinansowanie kontraktów, działa jak poduszka finansowa: zdejmuje z dyrektora finansowego stres związany z tygodniowym spięciem przelewów i pozwala kupować surowce wtedy, kiedy są potrzebne, a nie dopiero wtedy, gdy spłyną zaległe płatności od klientów – dodaje.

Dwie strony równania: kompleksowy faktoring dla firm w cyklu produkcyjnym

Zabezpieczenie surowców to połowa sukcesu. Druga połowa wyzwania pojawia się w momencie, gdy gotowe kartony, folie czy etykiety zjadą z taśmy produkcyjnej i trafią do klienta docelowego. Wystawiasz fakturę na kilkaset tysięcy złotych, ale Twój odbiorca – duża sieć handlowa – ma 60 dni na zapłatę, a w praktyce nierzadko przeciąga płatność o kolejne 2 tygodnie.

W tym miejscu z pomocą przychodzi klasyczny faktoring dla firm (faktoring należnościowy). Zamiast czekać miesiącami na zapłatę od klienta, dokonujesz cesji wierzytelności i przekazujesz wystawioną fakturę sprzedażową do finansowania. Faktor wypłaca Ci zaliczkę (zazwyczaj od 80% do 100% wartości brutto faktury) nawet w ciągu 24 godzin od wyemitowania dokumentu.

Dla przedsiębiorstw produkcyjnych najbardziej efektywnym modelem jest połączenie obu narzędzi. Faktoring dla przemysłu w ujęciu holistycznym obejmuje zarówno regulowanie zobowiązań wobec dostawców (np. poprzez prefinansowanie zamówień), jak i finansowanie odbiorców (faktoring należnościowy – z regresem lub bez regresu, gdzie faktor przejmuje na siebie ryzyko niewypłacalności kontrahenta). W ten sposób firma zamyka cały cykl gotówkowy: nie angażuje własnego kapitału w zakup surowca i nie mrozi należności w fakturach sprzedażowych.

Wybierz rozwPoznaj dostępne formy faktoringu:iązanie dla siebie!

Sprawdź ofertę

Dlaczego warto wybrać faktoring dla przemysłu od Ifis Finance?

Wielu właścicieli firm produkcyjnych w pierwszej kolejności szuka wsparcia w bankach komercyjnych. W zderzeniu ze specyfiką branży opakowań, bankowy kredyt obrotowy lub linia w rachunku bieżącym często okazują się jednak rozwiązaniem mało elastycznym i ryzykownym. Dlaczego?

  • Procedury bankowe opierają się na sztywnych algorytmach, które często nie rozumieją specyfiki przedsezonowego zatowarowania. Zwiększone zapotrzebowanie na gotówkę w sierpniu bywa interpretowane jako pogorszenie wskaźników płynnościowych.
  • Banki powszechnie wymagają ustanowienia hipoteki na nieruchomościach firmy, zastawu rejestrowego na maszynach produkcyjnych czy wejścia na rachunek bieżący.
  • Tradycyjne instytucje często narzucają minimalne progi zaangażowania kredytowego, co w branżach o wyraźnej sezonowości kończy się naliczaniem dodatkowych prowizji i kar w słabszych miesiącach (np. w połowie roku).

W Ifis Finance stawiamy na relacyjne, butikowe podejście do biznesu. Nasz faktoring dla firm tworzony jest przez wieloletnich praktyków, nie stosujemy zautomatyzowanych systemów scoringowych – każdą transakcję ocenia nasz analityk we współpracy z Twoim indywidualnym opiekunem.

Warto przy tym wszystkim podkreślić, że jako spółka należąca do stabilnej włoskiej grupy kapitałowej Banca Ifis, dajemy przedsiębiorcom 100-procentową pewność wypłaty środków – bez względu na zawirowania na rynku międzybankowym – podsumowuje Leopold Kasjaniuk.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ) o faktoring w branży opakowań

Jak faktoring dla przemysłu uwzględnia sezonowość w produkcji opakowań?

W odróżnieniu od wielu instytucji finansowych, Ifis Finance nie narzuca sztywnych limitów obrotu i nie stosuje kar za spadek wykorzystania limitu w miesiącach pozasezonowych. Jeśli po intensywnym czwartym kwartale Twoja produkcja w pierwszych miesiącach nowego roku naturalnie wyhamuje, nie ponosisz z tego tytułu żadnych dodatkowych opłat czy sankcji.

Czy wdrożenie faktoringu wymaga twardych zabezpieczeń na maszynach lub hipotece?

Nie. W Ifis Finance nie wymagamy ustanawiania hipotek na nieruchomościach ani zastawów na maszynach produkcyjnych. Standardowym zabezpieczeniem jest cesja wierzytelności z faktury oraz weksel własny in blanco z deklaracją wekslową. Nie wymagamy również otwierania nowego rachunku bankowego ani udzielania pełnomocnictw do kont w innych bankach.

Jak szybko można uruchomić finansowanie surowców przed szczytem Q4?

Dzięki odejściu od sztywnych procedur scoringowych na rzecz indywidualnej analizy biznesowej, proces uruchomienia faktoringu w Ifis Finance jest maksymalnie uproszczony. Po dostarczeniu podstawowych dokumentów rejestrowych i finansowych oraz przeanalizowaniu portfela dostawców lub odbiorców, decyzja o uruchomieniu limitu finansowania zapada zazwyczaj w ciągu kilku dni roboczych, co pozwala błyskawicznie zareagować na przedsezonowe okazje zakupowe.

Share